Die virtuelle Katastrophe

Wie f?hrt man virtuelle Teams zur H?chstleistung? Alle sprechen von Globalisierung - aber keiner ist wirklich darauf -vorbereitet. Viele Teams, die die Globalisierung managen sollen, sind ganz offensichtlich damit ?berfordert. Vor allem deshalb, weil diese Teams wegen der gro?en internationalen Entfernungen meist virtuell sind; das hei?t: Ihre Teammitglieder sitzen sich nicht gegen?ber, sondern kommunizieren ?ber L?nder und Kontinente hinweg lediglich via neuer Medien miteinander. Es ist schon wegen der herk?mmlichen Gruppendynamik relativ schwer, klassische Pr?senzteams zur Spitzenleistung zu f?hren. Wenn das Ganze auch noch massiv virtuell wird, versagt das Management nur allzu oft. Exakt an diesem brisanten Mangel setzt der Autor an: Das Buch beschreibt die Kunst der virtuellen Teamf?hrung in unterhaltsamem Stil, mit direkt umsetzbaren Tipps und Anregungen und unz?hligen illustrativen Beispielen aus allen Branchen und Herren L?nder entlang der vier zentralen Herausforderungen der virtuellen Teamf?hrung. Gary Thomas ist f?r assist International Human Resources, eine weltweit t?tige Personalentwicklungsgesellschaft, als Trainer, Berater und F?hrungskraft t?tig. Da viele seiner Kunden international aufgestellte Unternehmen und Konzerne sind, unterst?tzt er seit ?ber 20 Jahren virtuelle und interkulturelle Teams und F?hrungskr?fte darin, ihr -volles Leistungspotenzial zu entfalten.